近年来，“开工潮” 变 “用工荒” 的现象确实较为突出，即使给出较高的月薪也难以招到合适的工人。以下是对这一现象的分析：一、“用工荒” 出现的原因
- 劳动力结构变化
- 随着人口老龄化的加剧和人口红利的逐渐消失，劳动力供给总量减少。尤其是年轻劳动力的数量相对减少，使得企业在招聘时面临更大的困难。
- 例如，过去制造业、建筑业等行业主要依赖大量的年轻劳动力，但现在 90 后、00 后等年轻群体在就业选择上更加多元化，不再像过去那样集中流向传统行业。
- 行业发展不平衡
- 一些传统行业，如制造业、建筑业等，工作环境相对较差、劳动强度大，而新兴行业如互联网、金融等行业则具有更好的工作环境和发展前景，吸引了大量的年轻人。这种行业发展不平衡导致传统行业出现用工荒。
- 比如，在制造业工厂中，工人通常需要长时间站立工作，工作环境嘈杂，且可能存在一定的安全风险。而在互联网公司，员工可以享受舒适的办公环境、灵活的工作时间和较高的薪资待遇。
- 教育水平提高
- 随着教育水平的提高，人们的就业观念也发生了变化。越来越多的人追求高学历、高技能的职业，而对一些低技能、劳动强度大的工作岗位缺乏兴趣。
- 例如，现在很多大学生毕业后更倾向于选择从事白领工作，而不愿意进入工厂或建筑工地等从事体力劳动。他们认为这些工作岗位缺乏发展空间和职业荣誉感。
- 生活成本上升
- 随着生活成本的不断上升，人们对薪资待遇的要求也越来越高。如果企业提供的薪资待遇不能满足员工的生活需求，就很难吸引到人才。
- 比如，在一些大城市，房价、物价较高，员工需要较高的收入才能维持生活。如果企业提供的月薪 8000 元在扣除房租、生活费等开支后所剩无几，那么对员工的吸引力就会大大降低。
二、年轻人认为 “套路太多” 的原因
- 虚假宣传
- 一些企业在招聘时存在虚假宣传的情况，如夸大薪资待遇、隐瞒工作环境和工作强度等。当员工入职后发现实际情况与招聘宣传不符时，就会产生被欺骗的感觉，从而选择离职。
- 例如，有些企业在招聘广告中声称月薪过万，但实际上员工需要加班加点才能达到这个收入水平。或者企业在宣传中隐瞒了工作环境的恶劣程度，导致员工入职后无法适应。
- 福利待遇不完善
- 除了薪资待遇外，员工还关注企业的福利待遇，如五险一金、带薪年假、节日福利等。如果企业在这些方面做得不到位，就很难吸引到员工。
- 比如，一些企业虽然给出了较高的月薪，但没有为员工缴纳五险一金，或者带薪年假天数较少。这对于注重生活质量和权益保障的 年轻人来说，是难以接受的。
- 职业发展空间有限
- 年轻人更加注重个人的职业发展和成长空间。如果企业不能为员工提供良好的职业发展机会，员工就会觉得在这个企业没有前途，从而选择离开。
- 例如，一些企业的管理模式比较传统，晋升渠道不畅通，员工看不到自己的职业发展前景。而在一些新兴企业中，员工可以获得更多的培训机会和晋升空间，因此更受年轻人的欢迎。
- 工作压力大
- 一些企业为了追求经济效益，给员工安排了过多的工作任务，导致员工工作压力过大。长期处于高强度的工作压力下，员工的身心健康会受到影响，从而选择离职。
- 比如，在一些互联网企业中，员工经常需要加班熬夜，工作强度非常大。这种工作方式虽然可能在短期内带来较高的收入，但长期来看会对员工的身体和心理造成严重的伤害。
三、解决 “用工荒” 问题的建议
- 提高薪资待遇和福利待遇
- 企业要根据市场行情和员工的实际需求，合理提高薪资待遇和福利待遇。可以通过增加基本工资、发放绩效奖金、提供五险一金、带薪年假等方式，提高员工的收入水平和生活质量。
- 例如，企业可以根据员工的工作表现和业绩，定期发放绩效奖金，激励员工更加努力地工作。同时，为员工提供良好的工作环境和生活设施，如舒适的宿舍、食堂、健身房等，让员工感受到企业的关怀。
- 改善工作环境和工作条件
- 企业要加大对工作环境和工作条件的改善力度，减少员工的劳动强度和安全风险。可以通过引进先进的生产设备、优化工作流程、加强安全管理等方式，提高工作效率和安全性。
- 比如，在制造业企业中，可以引进自动化生产设备，减少工人的体力劳动。同时，加强对工作场所的安全管理，为员工提供必要的安全防护用品，确保员工的人身安全。
- 提供职业发展机会
- 企业要为员工提供良好的职业发展机会，建立健全的晋升渠道和培训体系。可以通过内部培训、岗位轮换、晋升提拔等方式，帮助员工提升自己的技能和能力，实现职业发展目标。
- 例如，企业可以定期组织内部培训课程，邀请专业人士为员工授课，提高员工的专业水平。同时，为员工提供岗位轮换的机会，让员工了解不同岗位的工作内容和要求，拓宽员工的职业发展道路。
- 加强企业文化建设
- 企业要加强企业文化建设，营造良好的工作氛围和企业形象。可以通过开展丰富多彩的文化活动、加强员工沟通和交流、树立企业价值观等方式，增强员工的归属感和凝聚力。
- 比如，企业可以组织员工参加户外拓展活动、文艺比赛、体育运动会等，丰富员工的业余生活。同时，加强企业内部的沟通和交流机制，让员工能够及时反馈自己的意见和建议，提高员工的参与感和满意度。
总之，“开工潮” 变 “用工荒” 是一个复杂的社会问题，需要企业、政府和社会各方共同努力来解决。企业要提高薪资待遇和福利待遇、改善工作环境和工作条件、提供职业发展机会、加强企业文化建设等，吸引更多的人才加入企业。政府要加强对劳动力市场的监管和引导，完善社会保障体系，提高劳动者的权益保障水平。社会各方要加强对传统行业的宣传和推广，改变人们对传统行业的偏见，提高传统行业的吸引力。
